ALGUNAS CUESTIONES DE GOBERNABILIDAD, DE ESTRUCTURAS , DE DIRECCION Y SUS FUNCIONES EN LA CUBA ACTUAL QUE DEBEMOS CONSIDERAR...SOLO ALGUNAS:
Trabajo y mision dificil con serias dificultades...vincular la necesaria critica oportuna y valiente ante los problemas reales, las quejas crecientes de la poblacion... y las que se esconden con las justificaciones...que hacen la formacion de oidos sordos , vistas ciegas, tactos sin justificaciones ... que afectan la credibilidad , la gobernabilidad...y un exodo de muchos jovenes formados dentro de nuestros sistemas...¿Podemos cambiarlo?....Siiiii....pero con control , planificacion, y ademas con una organizacion efectiva que evite graves errores tales como:
1.Falta de planear adecuadamente.
2.Falta de clarificacion en las relaciones.
3.Falta de delegacion de la autoridad de forma adecuada.
4.Falta al equilibrio de la delegacion de la autoridades...y falta de control de esta funciones.
5.Canales de autoridad y canales de informacion confundidos entre la linea de autoridad y la linea de informacion...
6. Autoridad sin responsabilidad..
7.Responsabilidad sin autoridad...Sabemos esto?
8.Mal uso y empleo del grupo o staff de direccion y de asesoria...
9.Abuso de la autoridad funcional.
10.Subordinacion multiple
11.Abuso de las tareas de servicios
generales
12. Conocimiento de los principios de direccion, planificacion , control, toma de decisiones, organizacion y su rectificacion..
13. Poco conocimiento de organizacion y de estructuracion .
14. Poco conocimiento de administracion por objetivos , por tareas y su vinculacion.
15. Poco conocimiento de las leyes del desarrollo planificado y otras leyes como sistemas...
FINALMENTE SABEN LOS CONSEJOS POPULARES DE ESTAS CUESTIONES...SABEN LOS MINICIPIOS...SABEN LAS PROVINCIAS....¿COMO LOGRAR LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA CON LOS RECURSOS HUMANOS EXISTENTES....HAY QUE SER EXIGENTE...LA DIRECCION ES UNA CIENCIA AL ALCANCE DE TODOS...
ARREGLEMOS LOS CONSEJOS POPULARES , ARREGLEMOS LOS MUNICIPIOS...HAGAMOS GOBERNABILIDAD FACTIBLE EN NUESTRAS ESTRUCTURAS...
MARCEL DE SIEMPRE
22 DE NOV.2023
